O grande avanço da modernização nos últimos anos tem aumentado o interesse das empresas na adesão de novas tecnologias e plataformas de gestão.
Uma pesquisa intitulada “Agenda 22” realizada pela Deloitte com o apoio da Abrasca, revela que uma grande das empresas brasileiras deverá manter ou aumentar seus investimentos em novas tecnologias e capacitação de profissionais com vistas a aderir aos avanços da transformação digital e preservar a evolução de seus negócios.
Você, gestor de distribuição hospitalar deve se deparar com inúmeros desafios na rotina corporativa – e não é para menos – não é segredo que o trabalho empresarial é complexo e demanda muito tempo e organização.
Mas, calma! O Blog da Tanis trouxe um conteúdo completo e motivador, com foco em te mostrar soluções para automatizar os processos da sua empresa.
Vem com a gente conferir 7 vantagens em aderir um ERP especializado em distribuição hospitalar!
E se você deseja conhecer um pouco mais sobre os benefícios de ter um software para auxiliar os processos internos de sua empresa, clique aqui.
- Integração de setores
A integração dos setores de uma empresa é essencial para um bom funcionamento dos negócios, afinal falhas de comunicação podem trazer riscos para a tomada de decisões e erros na análise de dados.
Um software de gestão integra os setores tecnologicamente, reunindo em um só lugar as informações e dados que o gestor precisa para projeções financeiras, investigação de informações e controle organizacional.
- Automatização de processos
Tornar operacional um processo antes realizado manualmente é um passo importante na gestão empresarial porque gera competitividade, eficiência e agrega valor ao seu negócio.
Um bom ERP utiliza a tecnologia a seu favor, proporciona economia de tempo e esforço e direciona os funcionários para funções mais criativas e dinâmicas.
- Acompanhamento de estoque
Um dos desafios enfrentados pelo setor de distribuição de medicamentos e materiais hospitalares é a sensibilidade dos insumos que demandam um controle de qualidade rígido.
Com a adesão a um software de gestão, é possível monitorar o estoque pela quantidade e data de vencimento e assim agregar valor ao negócio e prestar um serviço de primeira qualidade, com foco na redução de custos e um bom relacionamento com o cliente.
- Redução de retrabalho
A adesão a novas tecnologias permite substituir trabalhos repetitivos como cálculos e preenchimento de planilhas, por exemplo, por processos automatizados com atenção na redução dos custos com retrabalho e redirecionamento de funcionários para outras funções.
Um bom ERP fornece: controle de contas a receber, controle de contas a pagar, fluxo de caixa, rentabilidade por NF e muito mais. Tudo automatizado, sem erros!
Muitas vantagens, não é? Continue a leitura porque ainda tem mais!
- Melhor monitoramento da distribuição
Uma organização eficiente reflete diretamente no resultado da produtividade, uma gestão integrada permite que o administrador tenha amplo controle da distribuição de insumos e da logística de entrega e encomendas do cliente.
Com o uso de ERP, seu negócio pode contar com ferramentas que auxiliam nesse processo, como por exemplo: gestão de suprimentos, conferência de compras e de entradas, controle e conferência do picking, faturamento e mais.
- Análise constante de resultados
A partir da análise constante de dados é possível conferir se a implementação de processos está acontecendo da maneira correta e quais as decisões que podem ser deliberadas pelo gestor para a melhora de resultados.
Imagine poder contar com um sistema que permite reunir em apenas um lugar números de: rentabilidade, registros de preço, pedidos, mapa de vendas, vendas por fabricantes, cotações certeiras? Um bom software de gestão faz isso por você!
- Atenuação de custos
Um excelente acompanhamento do setor financeiro da sua distribuidora hospitalar pode reduzir – e muito – os custos desnecessários. Apenas um erro de planilha ou no lançamento ou a falta de um pagamento importante pode causar um verdadeiro escarcéu no setor, não é?
Um ERP de qualidade permite que o fluxo de caixa seja realizado de forma sintética e analítica, afinal este é um dos processos mais importantes de toda a empresa.
Caro gestor, até aqui tudo fez sentido?
A adesão às novas tecnologias e a automatização de processos é um caminho obrigatório para empresas que objetivam o topo, afinal de contas traz um mundo de possibilidades e expectativas gigantescas de crescimento.
Fale conosco e conheça nosso software em gestão, ERP Mercantis, e revolucione seu jeito de fazer negócios.
Até mais!